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項目前期策劃

確定項目目標和范圍，定義項目里程碑，估算項目規(guī)模、成本、時間、資源，建立項目組織結(jié)構(gòu)，識別項目風險，制定項目綜合計劃。

投資機會研究

通過對項目的有關(guān)背景、投資條件、市場狀況等進行調(diào)查研究和分析預(yù)測，尋求有價值的投資機會，形成機會研究結(jié)果，供項目單位招商融資、制定投資計劃和進一步開展投資項目可行性研究之用。

項目建議書編制

論述項目建設(shè)的必要性，主要對項目的功能定位、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、投資匡算、資金籌措、社會效益和經(jīng)濟效益進行初步分析，為后續(xù)開展可行性研究提供基礎(chǔ)。

可研報告編制

主要研究項目建設(shè)的技術(shù)經(jīng)濟可行性，貫徹多方案比選理念，對項目的建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、建設(shè)方案、運營方案、融資方案、財務(wù)方案、外部影響和效益等方面開展深入研究分析，為投資決策提供依據(jù)。

資金申請報告編制

項目投資者為獲得政府專項資金支持而出具的一種報告。政府資金支持包括投資無償補助、獎勵、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息等方式。

投資績效評價

通過分析項目的投資回報率、投資收益率、成本控制、目標達成度、風險評估等指標，對工程項目投融資活動的效率與效果進行客觀、全面的評估。

PPP咨詢

實施方案編制

PPP項目(特許經(jīng)營項目)啟動前，政府或相關(guān)部門為明確項目的目標、內(nèi)容、責任和風險分擔等，對項目進行全面的規(guī)劃和設(shè)計。目的在于確保PPP項目(特許經(jīng)營項目)的順利實施，最大限度地保障政府和社會資本的合法權(quán)益，提高項目的成功率和效益。

項目績效評價

PPP項目(特許經(jīng)營項目)執(zhí)行階段，結(jié)合PPP項目(特許經(jīng)營項目)建設(shè)期和運營期的績效目標，開展績效評價，對項目產(chǎn)出、效果和管理指標進行分析和評價，總結(jié)項目存在的不足及原因，提出改進措施和建議。

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